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勇士征途

发布时间:2018-04-03 17:21

课程背景
  • L——Love and responsibility(爱与责任):学会爱公司、爱同事、爱客户,“不一样的心态,就会有另一种可能”。
  • O——Operate(执行能力):不仅有“看”法,有“想”法,更有富有成效的“做”法。
  • V——Versus(竞争): Versus也就是PK竞争,企业竞争氛围,团队成员不断成长进步,才能使企业与更强的竞争力。
  • E——Everybody(效能评估):众人拾柴火焰高,人人付出一小点团队进步一大点。
培训流程

训前

1、 训前购买拓展训练险、免费为培训企业制作1条横幅。

2、 训前发送《天晴告学员书》。

3、 训前给全体学员阅读训前注意事项,训前1天给发送温馨提醒短信。

4、 训前再次和客户电话沟通,确认培训需求和执行标准。

训中

07:50 大巴达到客户指定接送地点

08:00-09:00集合登车-清点人数(市区内出发约1小时达到拓展场地),带队教练开展车上介绍及注意事项,提高培训师与学员熟悉度,活跃氛围。

09:00-10:30 开营破冰

1、破冰开场:打破隔阂,调整学员心态,激发团队激情;

2、组建团队:15-25人为一组,完成选队长、取队名、立口号、唱队歌、创LOGO、塑队形6项任务

3、团队展示:评比标准-整齐化一、士气高昂、全情投入

4、导入love文化,培训规则设定

10:30-12:00 上午拓展项目

急速传真(主题 Operate执行、沟通)

项目描述:用最快的速度按正确的数字顺序依次拍打完30个写有阿拉伯数字的泡沫板。参与团队成员需要在规定的时间内,在教练不断变动的规则中去挑战团队的最佳状态,细节、不抱怨、服从是这个项目成功的制胜法宝!

12:00-13:30 午餐 午餐后休息30分钟

13:30-14:00 热身游戏

14:00-17:30 下午拓展项目

1、 水果连连看(主题Versus竞争)

项目目标:

1.培养团队成员主动沟通的意识,体验有效的沟通渠道和沟通方法。

2.强调团队的信息与资源共享,通过加强资源的合理配置来提高整体价值。

3.培养团队成员的系统化思考能力,从关注局部到关注整体的战略提升。

2、 鼓动人心(团队协作 竞争 融合)

项目目标:

1.理解团队协作五大障碍:缺乏信任(相依)、恐惧冲突(一团和气)、欠缺投入(尽力而为)、逃避责任(低标准)、无视结果(追求对个人的认同和注意,而忽视了集体的利益也就是整个团队的工作目标) 

2. 合理分工与细化的绩效考核。
3. 锲而不舍、关注成就。

3、 天晴商店

利用积分换取搭建家园的物资,积分不够的需要到体力商店兑换。

4、 搭建家园(主题Everybody效能评估)

项目目标:

1.众人拾柴火焰高

2.每个团队成员模拟公司组织结构,分成工程、设计、营销不同的部门,各部门各司其职,制订策略,形成实施方案,并实践和调整方案。

3.领导的执行力、决策力的培养。

4.合理的安排和计划,合理的分配人力资源,关心同伴的感受。

17:30-18:00 总结分享 合影留念

训后

1、训后培训照片提供下载。

2、训后照片制作视频免费提供。



培训费用

40人以上团队按照培训费180元/人/天(标准课程)收取                         

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