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雏鹰计划

发布时间:2017-12-21 15:20

理解思考:

新员工入职后,如何在最短的时间内发现其能力和性格特点?如何加速其对公司、团队、和同事的了解?

如何有效的激活其主观能动性和积极性?同时,如何破除传统新员工内训课程中存在的走流程、走形式、课程内容千篇一律、员工疲劳无感等困惑,值得每一个HR用心思考!

新员工的培训要做到让员工一见倾心、印象深刻、真正做到“了解、融入、关心和热爱”!借助体验式学习和互动参与方式,从心智模式和行为习惯层面对新员工进行影响和改变、推荐新员工的快速成长!

培训背景:

引子:雏鹰-鹰之新生

也许它们的翅膀还很稚嫩,也许它们的爪子还不够锋利,但它们敢于挥动翅膀,勇于张开爪子,从高高的山崖俯冲而下,奋力学习飞翔,学习生存。他们没有飞鹰的敏锐,没有雄鹰的勇猛,但它们有着最热情的心和最勇敢的行动力。

课程特色:

          创新的项目体验和任务挑战、形式新颖、体验深刻;

          专业教练技术引导、由内而外、让学员自我觉察自我修正;

          完善的拓展基地设施、满足一体化体验学习要求

策划思路:

新员工快速胜任

能力五环:1、角色转换2、职业忠诚3、职场沟通

          4、团队融合5、团队融入

策划思路:

雏鹰塑形行动:岗位角色认知、定位、角色准换

雏鹰强志行动:自我突破,提升自我责任感、增强团队之间的信任

雏鹰磨喙行动:职场沟通与表达、聚焦式提问与总结

雏鹰丰翼行动:团队协作沟通、计划、组织、实施、控制

雏鹰利爪行动:目标导向的立即行动、超强执行力大招

第三章

客户需求:?

培训目的:

快速实现新员工对同事、组织、企业的了解和认同;

深刻理解和体悟公司企业文化、实现角色认知转变;

快速推动新员工的团队融合、建立向心力;

从思维模式层面、推动新员工做好了胜任工作的准备;

时间节点

活动项目

训前准备:高度服从、直面挑战

1、统一下车,约定时间内全体训练场地集合;

2、迟到:由训练场匍匐前迕爬往军营 ,在短时间内极速改变受训者心态, 为学员留下深刻印迹使其对整个训练兴奋而紧张,建立高度服从、直面挑战的初步概念。

雏鹰塑形行动-开营破冰

身份及心理转变、消除隔阂,强化员工与企业之间的共性;

认同团队、融入团队

展现自我、发掘自身潜能

组建团队;团队展示:队长、队歌、队旗、口号、队雕等.

“贡献的是个人,展现的是整个团队”


雏鹰强志行动-信任背摔

团队成员间的相互信任与责任;

解决团队成员五大机能障碍的基础障碍“缺乏信任” ;

解除学员的戒备心理,感知团队成员相互支持、鼓励的重要性;

雏鹰磨喙行动-呼吸的力量

1、体验不同的沟通模式及不同层面沟通之间的冲突;

2、建立良好的工作习惯;

3、培养积极的心态、高度的责任感;

4、模拟公司项目流程,提升员工之间的契合度,培养工作默契;


雏鹰丰翼行动-争分夺秒

1、团队成员的分工配合。

2、资源共享、资源整合、信息共享。

3、时间管理。

4、合作共赢。


雏鹰利爪行动-2017高地

1、付出、牺牲、责任、团队、荣誉此刻一切都是那么简单和直接!

2、培训团队成员在较短的时间内提出问题的解决之道,制订策略,形成实施方案,并实践和调整方案。

3、领导的执行力、决策力的培养。

4、合理的安排和计划,合理的分配人力资源,关心同伴的感受。


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